Trong khi tour xuất ngoại “cửa đóng then cài”, khách hàng vẫn giữ tâm lý chờ sát tết mới chốt tour nội địa, các công ty lữ hành rơi vào tình thế hồi hộp chưa thể xác định rõ thị trường Tết Nguyên đán năm nay thế nào.

(VNF) - Đón dòng khách nội địa lớn trong bối cảnh thị trường chung đầy thách thức, những khu nghỉ dưỡng do Tập đoàn Crystal Bay quản lý và vận hành đạt công suất buồng phòng cao. Hệ sinh thái du lịch bền vững với chiến lược xuyên suốt là kiến tạo các điểm đến gắn kết nghỉ dưỡng, giải trí với những trải nghiệm quốc tế cho khách hàng đã làm nên thành công của Tập đoàn Crystal Bay.

(VNF) - Nổi tiếng trên thị trường bởi thị phần chiếm tới 65% tổng lượng khách Nga tới Việt Nam, nhưng ngay khi du lịch nội địa được mở trở lại sau dịch Covid -19, Tập đoàn Crystal Bay đã dựa vào sản phẩm du lịch cốt lõi của mình và có những điều chỉnh linh hoạt để phù hợp với khách Việt. Hướng tới nhu cầu của khách hàng và điều chỉnh sản phẩm linh hoạt là một trong những bí quyết mang lại thành công của Crystal Bay.

Covid-19 khiến thị trường du lịch quốc tế tê liệt, thị trường nội địa ảm đạm, kinh doanh dịch vụ lưu trú lỗ nặng, nên nhiều chủ khách sạn buộc phải rao bán để cắt lỗ.

Dự án khu du lịch biển Cần Giờ (TP. HCM) được kỳ vọng sẽ biến huyện đảo này trở thành nơi du lịch, nghỉ dưỡng, đầu tư đủ sức cạnh tranh với các khu lấn biển trên thế giới như ở Singapore, Miami (Mỹ), Úc...